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第三季度财报发布668866com 户外巨头有喜有忧

现代,全球的户外产业正处于一个健康发展状态并继续走向成熟的阶段,但是对于每一家公司而言,依然是如履薄冰。即将进入11月份,各大公司第三季度财报陆续披露,从中看到这些户外产业巨头的喜忧。

  带着辉煌,伴随危机,我们迈入2009年

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  2008年冻灾爆发,汶川地震,奥运机会,经济危机一系列事件让2008显得那么不平凡;

  户外产业链,从基础做起,从实践开始,户外没有前车之鉴,先看一下什么是产业链?

  产业链即从一种或几种资源通过若干产业层次不断向下游产业转移直至到达消费者的路径,它包含四层含义:一是产业链是产业层次的表达。二是产业链是产业关联程度的表达。产业关联性越强,链条越紧密,资源的配置效率也越高。三是产业链是资源加工深度的表达。产业链越长,表明加工可以达到的深度越深。四是产业链是满足需求程度的表达。产业链始于自然资源、止于消费市场,但起点和终点并非固定不变。

  户外产业经营状态分析:

  户外装备用品店、户外运动俱乐部、拓展培训机构(部门)、攀岩运动机构(部门)

  户外服装生产商、户外面料供应商、户外品牌代理公司、商场运动卖场

  简单看户外业务之间关系

  户外俱乐部的活动是为促进装备销售、拓展培训是为户外俱乐部增加会员、拓展培训可以让户外店增加团购,户外俱乐部活动是为攀岩运动增加人气。

  户外面料供应商为户外服装生产商供应,生产商也可以自己研发面料、代理商是推广销售户外服装生产商产品、商场运动卖场楼层提供户外品牌销售场地等等(比较浮浅)

  产业内部似乎有着相对简单的产业链:从设计、到生产、再到销售;

  单看经营状态分析基本都是户外行业内部的东西,那么外部有什么呢?可以利用的资源都有哪些呢?

  旅行社、咨询管理公司、文化公司、投资公司、广告公司、商业联盟、媒体行业等;

  专业服装设计公司、运营管理公司、物流公司、策划机构、猎头公司、网络公司等;

  看似没有关系的一大堆公司,但是要结合起来形成一个链条,链条将带动中国户外产业蓬勃发展。外部公司的利用与结合简述

  户外运动俱乐部是否可以和旅行社联合做活动?通过合作进行宣传、组织活动呢?

  咨询管理公司是否可以帮助户外公司企业进行联合管理?文化公司需要帮助户外公司做足公司文化,一个有文化公司,能走的更远,发展的更健康!

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